日立成功事例要約

1.シンプルなタスクボードを使い、一日15分から始めるムリなのない働き方改革を展開します。

2.ゲンバが納得ずくで進められるA3プロセスコーチングのカタ

3.A3コーチによる専門知識ティーチングにより着実に成果を生み出します。

プログラムは標準6ヶ月間で構成され2週間に一回の訪問指導で展開されます。コーチングを受ける対象者は2週間に一度1時間のお時間をいただきます。

FAQ:コーチの能力によって成果創出がばらつくのではないですか?

→専門スキルをもったコーチは、標準化された働き方改革のカタを学んだ上で、AIを活用したシステムでフォローアップをうけながらコーチングします。これによりコーチの品質のばらつきを低減しています。