SERVICE
すべてはヒット商品開発のために！現在から将来にわたって
イノベーションを生み出し続ける場作りを応援します。
リーンTOC開発部門改善コンサルティング
リーンTOC開発部門改善コンサルティングは、納期遅延、長いリードタイム、残業多発といった問題を抱える開発部門対象のコンサルティングプログラムです。
リーン製品開発・TOC/CCPMを活用しマネジメント体制を構築、イノベーションを生み出し続ける場作りをサポートします。
従来型のプロジェクトマネジメント方法と違って「やってみなければわからない」といった不確実性が高い開発プロジェクトが同時並行する複雑な組織にあった改革方法をご提供します。
【実例紹介】
実践的な解説と事例でわかるクリティカルチェーン法の決定版。収益改善のための、プロジェクトマネジメント・メソッドがよくわかります。
働き方改革A3活動コーチ育成プログラム
- 忙しすぎて時間が無い、働き方改革なんてムリだとゲンバはいう。
- ITツールや改善手法を押しつけられても我々は特別なのでやれない、やらない。
- 今でも工夫してやっている、自分達だけ考えても成果を出せると思えない。
働き方改革A3活動コーチ育成プログラムは、上記のような働き方改革実現の問題を抱えている、開発部門の方々に対する6ヶ月改善プログラムです。
ITツール導入などと違って、納得ずくの改革が実現できます。
a-labはこの活動を支えるA3コーチ育成を支援します。
【実例紹介】
~日立グループ１０００人に広がる働き方改革６ヶ月プログラム~
~マルチタスクに注目した設計・開発の改善プログラム~
バリューオファーブートキャンプ
- 「良い商品なのに売れない。。」
- 「なんとか提案したいがどうやって提案したらいいのかわからない。。」
- 「画期的な商品を企画したいがどうしたらいいのか？」
そんなお悩みを持つ方。TOCを活用して一緒に断れない提案を作ろう！
バリューオファーブートキャンプは、笑いあり涙ありの特訓コースにて、TOC/UROの新しいやり方を身につけ、自身の提案したい製品・サービスを拡販できる人財（バリューオファートレーナー）を育成します。
